Auf einen Blick
| Datum | 23./24.01.2026 (ausgebucht, wir führen eine Warteliste) |
| Dauer | 2 Präsenztage |
| ECTS | 2 ECTS |
| Kosten | CHF 1'800 inkl. elektronischer Kursunterlagen |
| Sprache | Deutsch |
| Methodik | Präsenzveranstaltung |
Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln und anpassen, um einer Vielzahl von Herausforderungen zu begegnen - von technologischen Veränderungen über das Auftreten neuer Wettbewerber bis hin zu Änderungen von Gesetzen, Vorschriften oder anderen grundlegenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen. Ein grosser Teil aller organisatorischen Wandelinitiativen scheitert. Darum ist es zentral, dass Führungskräfte wissen, wie organisatorische Veränderungen geplant, koordiniert und erfolgreich durchgeführt werden können. In diesem Modul erhalten Teilnehmer*innen einen tieferen Einblick in die Herausforderungen des organisatorischen Wandel und lernen die zentralen Stellschrauben des Managements des organisatorischen Wandels kennen.
Ziele
Die Teilnehmer*innen
- lernen die Herausforderungen des organisatorischen Wandels kennen
- wissen aus welchen Gründen organisatosche Transformationsinitativen scheitern können
- lernen Frameworks für die erfolgreiche Planung und Koordination von organisatiorischen Transformationsmassnahmen
Inhalte
- Change Management
- Herausforderungen des Organisatorischen Wandels
- Organisatorisches Verhalten
- Planung und Koordination von Change Management Massnahmen
Leistungsüberprüfung
Für die Gutschrift der entsprechenden ECTS Credits muss am Ende des jeweiligen Moduls ein Leistungsnachweis (z. B. schriftliche Prüfung, Präsentation einer Fallstudie, Abgabe einer schriftlichen Arbeit o.ä.) erbracht werden. Weitere Infos und Details zur Leistungsüberprüfung dieses Moduls werden zeitnah publiziert.
Standort
Jeweils von 8.30 bis 17.30 Uhr im Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich an der Schaffhauserstrasse 228 in 8057 Zürich.
Kosten
CHF 1'800 inkl. elektronischer Kursunterlagen